План – это рычаг мотивации и дорога к мечте

Планирование времени требует времени. Тем не менее, не экономьте на хорошей организации.

Мечтаем
Эффективность текущих событий напрямую зависит от формирования долгосрочных, стратегических планов. Это не значит что чудо, намеченное через 5-15 лет, должно непременно и в срок реализоваться. Не беспокойтесь, все не сбудется! Никакой план не уменьшит количество сюрпризов в Вашей жизни. Но яркий образ мечты стимулирует порыв к действию в настоящем. Хорошо оформленные, эмоционально притягательные, в меру безумные, но реалистичные проекты дают мощный прилив энергии для их осуществления. Кстати, сюрпризы тоже можно планировать. Известный герой Распе намеревал даже подвиги, и все его предприятия остались в истории как вполне успешные.

Определяем цели
Присутствие в сознании значимой цели – надежный ориентир для сиюминутного выбора. По ней, как по компасу, легко сверяться, расставляя приоритеты в текущих делах. Не стоит часто менять долгосрочные планы. На пути к ним всегда найдется место для импровизации в управлении оперативными целями и задачами.

Учитываем ресурсы
Внимание к будущему заставляет реалистично оценить настоящее – ресурсы, ситуацию, выявить насущные потребности и ограничения. Возможность помечтать стимулирует рождение новых идей, спонтанность и творчество, поддерживает готовность к изменениям. Определение исполнителей, сроков и объемов работы побуждает к ответственности.

Делимся и действуем
Не нужно все намеривать и исполнять самому. Планирование может стать правилами игры Вашего бизнеса. Скучно играть в одиночку! Не стесняйтесь заразить энтузиазмом партнеров, коллег, подчиненных. Соблазните их азартом риска и ценностью выигрыша при достижении намеченного. Пусть строят прогнозы, обдумывают стратегические и тактические маневры. План – сильный фактор мотивации людей, а процесс, иногда, бывает интереснее результата.

Празднуем успехи
Регулярно подводим промежуточные итоги. Никогда не корите себя несбывшимся. Бизнес-планы составляются, чтобы их корректировать. Лучше отметить, что получилось, и как вам это удалось. Ставить и достигать цели невозможно без регулярного осмысления накопленного опыта. Говорят, когда Пеле спросили, как его сборной удается так часто выигрывать у других, он ответил: «Они учатся на ошибках, а мы на успехах». Опора на достижения поможет осуществить то, что еще осталось нереализованным, но по-прежнему актуальным и притягательным.
Вы уже отметили в ежедневнике регулярную строчку «Мечтать»?

Об авторе: Юлиана Жаворонкова – психолог, эксперт по менеджменту, бизнес-тренер.
Опубликовано в газете «Предприниматель Петербурга» № 40 25.10.2004
Рубрика «Мастер класс. Советы консультанта».